由于受国际环境影响，今年市场环境十分萧条，尤其是房地产行业依然持续走低，很多国内知名大型房地产企业纷纷出现了问题，甚至较大一部分已出现的烂尾现象，建材行业与房地产息息相关，因此我们面临着巨大的困难压力。

历经4年的疫情洗礼，许多企业过去受到房地产行业牵连，纷纷出现了资金断裂的现象，尤其是与建筑相关联的企业，由于房地产公司在没有银行金融信贷政策的支持，房产公司资金回笼困难导致无法支付建筑公司进度工程款，因此一部分实力较差的建筑公司出现倒闭现象，从而间接影响了我们建材行业的发展。尤其是我们从事塑料管道行业，百分之八十以上的产品都是供应给建筑公司，由于资金原因许多项目工程的建设进度较为缓慢，甚至一部分项目都出现了停工状态，因此经销商仓库的产品货物没能变现过来，而且工程回款较慢，严重影响了今年的出货销量。在这种资金紧缺的情况下，对于从事建材经营的公司来说如何拓展销路，如何回笼资金，如何提升销售业绩是我们需要深思的问题。面对此境，我该如何破局？在公司领导的大力支持和指导下，我一方面根据市场的实际情况针对辖区进行加大品牌推广宣传力度，通过开拓渠道客户，并针对竞品制定一系列营销方案来吸引更多合作客户加盟，以此增加销售业绩。另一方面，我通过策划商务活动来加强与知名企业的品牌合作，尽可能达成品牌战略联盟，从而达到合作共赢的效果。相信只要脚踏实地，认认真真打好品牌基础，任何困难将会迎刃而解。

夜已深，我却没有睡意。

2024年匆匆而逝，尽管今年面临困难重重，但我没有畏惧，也没有退缩，而是坦然面对。当然今年较去年没有实现较大突破，因此我需要好好调整下状态，重新认识自己，好好思考下一步该如何走？