一、产品定置定位

自管件仓库高位货架使用以来，结合产品ABC类最高最低库存标准设定的管件库位规划与定置定位，一直是仓储出入库作业的基础，基于公司新产品的推出、每季度产品最高最低库存标准的调整及酬宾大批量备库的实施等，定置定位的固化与调整总面临种种考验。

在仓储库位规划中，距发货端由近及远分布ABC类物料，产品按ABC类别匹配相应的库位，各规格产品一层库位数紧凑满足供给且原则上从下至上分组隔断式统一区分。距发货端最近处设置越库区，分配给发货量靠前产品部分库位，即库存周转率最快的产品部分新入库产品直接放置越库区，放满后再分配放置正常库位，越库区库位日常及时补库，使发货效率最大化。

距发货端最远偏僻处设置发货量较小冷门产品拼盘区，即在正常库位基础上增加货架横梁提升货架层数，降低库位层高增加库位量，使冷门产品集中存放，正常约35%的订单会涉及此部分产品分拣出库，也使出库效率极大提升。

产品定置定位始终处于动态与调整改善中，也是我们仓储工作的基础，各类物料井井有条、各归其位。

二、仓储智能提升

目前，管件仓库通过高位货架、托盘、叉车等实现库容提升、产品集约，但信息化与智能化应用还有很大提升空间，通过搭建仓储管理系统，依托工业互联网平台，集成互联ERP、MES、SRM等系统，实现库区库位、货物管理、物流设备运转状态等智能数字化管控，并实现信息系统集成可视化。在对外协同上，打通供应链上下游，实现从供应商到货计划、自动出入库、配送计划、自动物流配送等业务流，建立精细库存管理与高效物流配送，是我们需学习与努力的方向。

以上是我的反省，不足之处请各位领导指正。