宣城管道城市零售代表处2024年年度反省
文章来源长江总部     作者吕永梅     日期2025-01-15     点击量220

岁月如歌,时光荏苒。2024年已悄然过去,又将迎来新的一年,不得不让人感叹回想在这一年里有过心酸,有过挫败,有过泪水,也有过喜悦,在当下这个大环境中,面对市场的环境,我们也是积极面对和应对措施,作为市场的一线人员,充满了挑战,也是我成长的一年。针对这一年发现自己在的、工作中有太多的不足之处,值得自己认真的反思和改进!

回顾这一年来,销量大幅度下滑,虽然存在大环境的影响,房建少了,但是厂房项目和政府老旧小区改造,我们都没提前做好客情,导致很多项目的丢失,扪心自问,主要还是我们自身的能力不足,面对这样的市场的环境变化,没能积极应对拿出方案和措施引导业务人员解决困难,以至于他们迷茫看不到希望。另外明显发觉大家的执行力也不够,不能积极的完成公司下达的各项任务指标,一遇到困难就会想着退缩,虽然市场竞争愈发的激烈,但是我们应该要克服困难,不断去学习,反思自己,做好每一项工作的细节,分析市场的变化,采取相对应的措施,加强我们的产品专业技能和服务,才能保持我们的竞争优势。在团队建设和人才培养方面我也是做的非常的欠缺,所谓人才是企业发展的核心驱动力,我作为机构主任,我也深深的知道团队的凝聚力和专业能力的重要性,因此在团队建设上我们也投入了大量精力,各大平台积极扩招,但是很不理想。接下来也会跟上公司的步伐加大力度引进人才,所谓人是第一生产力,在扩招的同时,也要能留住人,这就需要不断的去激励机制来激发团队的积极性和执行力,实施多元化的奖励机制,营造积极向上的工作氛围,提高业务人员的积极性,多倡导“以客户为中心,以团队为荣”价值观,通过一些团建活动、内部沟通会的方式,增强团队凝聚力,让每位成员都能感受到归属感。

总之,对于我们自己的不足要做到认真反省,接下来我要调整好自己的心态,带好团队,我们要学会在逆境中成长,在竞争中前行,我要用更加饱满的热情,更加坚定的步伐,迎接挑战,创造更加辉煌的业绩!

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