2024新年伊始，经销商和机构齐心协力，管理机构在资金方面大力支持下，最后一刻，终于完成了公司下达的年度新年酬宾任务销量。为新一年的开始打下基础。

后续受市场和大环境影响，出货相对缓慢，一直到8.9月份仓库库存还没有发完。下半年发货较少，大部分都在发仓库库存。

家装零售一直都还在迷茫中，没有取得重大进展，历史原因也有，周边影响也有，最主要的还是自身原因。人员配备也没有到位，没有下定决心加大投入，要在家装零售领域攻坚克难，一步步突破，取得进展。

运营中心的仓库配送优势还没有充分发挥，库存种类太少，客户上门自提的量也还是太少，配送中心自身盈利还存在困难。

全年精装修工程虽然做了三个，有了一些经验和教训，工程项目做得还是太少，精装修项目实际的使用量要比主体建筑排水要多，而且相对供货周期要短，更容易产生月度销量。

对厂房等项目重视程度还不够，或者说是根本没有重视起来，没有从一开始的源头上去跟踪和跑动厂房项目。手头上在操作的厂房项目也没有关注和分析产品销量，没有从公司全品类上去推荐公司产品，可能更单一的就做了一点排水管，更多的钢丝网骨架管，PE给水管，克拉管等都还没有做到。

配送中心的管理上，做得还不够。人员的专业知识，服务意识，工作行为规范等都有待提高。