岁月无声步履匆匆，回望这年基本上没有对市场做什么有益的整合促进工作，大概也就重复代理商传统的无序配送，无非就是陆续增加了几个hth官方网页入口的新产品系列以及提供管路试压服务而已。在市场跑动过程中遇到困难和关卡，没有及时向领导汇报请示寻求火力支援，一味的闭门造车冥思苦想。面对年任务月任务的分配，一度误认为是公司的计算公式出了问题，一度感觉是侏儒选手被逼派到国外参加NBA锦标赛，面对扣篮无望弹跳白费力的窘境，完全丧失克服万难的勇气和勇于拼搏的精神，过于担心蹦太狠会种在篮球场无法动弹转身。

面对微不足道忽略不计的年销量数据，多次感慨早知道是这个结果，还不如年初选择自己一个人，一辆牛车，一条狗自娱自乐每天配送几千元货，业绩一百多个，可能还可以跟杨白劳、喜儿那样搞几斤面粉包饺子过个年。

这一年三小工程、自建房和别墅没有逼迫自己带头好好跑动树立榜样，水工资源没有花时间精力去深耕维护，只是屡次三番提醒新进业务人员重视，未及时督促落实推进，还没选好哪款产品投放水工渠道，导致现在城区想开个水工会估计还凑不齐一桌。期待在总部的专业指导下，与时间赛跑早日有较大突破。

团队建设方面没有太大进展，年初构想防水和墙板专人专车开拓，力争单品突破百万的愿景只停留在纸上谈兵阶段。期待2025在总部领导和销售中心梁总的关怀督导下，快速实现办公和学习条件都有较大改善的前提下，稳定队伍的同时能吸引到更优秀的精英共创佳绩。

有人说反省自己是一个人变好的开始，2025时常对自己多一分审视，不再对工作生活怨天尤人，2025经常对自己多一分剖析，不再对外界耿耿于怀。衷心感谢感激各级领导对我机构运营中心的再次包容再度扶持鼓励。