2025年即将来临，新的时间，新的环境，也预示着新的风貌、新的挑战。回顾2024年，从分管流入仓库到三期成品仓库，再到分管部门现场、安全及装卸和资料仓库（兼职安全员），工作出现很大变动，心情也此起彼伏，经历了太多，同时也收获较多。在不断地工作转换中，岗位间职责和担当各有不同，自身不足就体现出来了，就2024年不足之处做如下反省：

反省一、关于求真：

仓储管理应将“求真”放在工作的首位，对工作认真：数据报表的真实、产品账实相符的不失真、对所有疑点问题需始终如一地去求真。

仓储工作是管理公司财产的核心部门，所有物料出入的中转站。工作看似简单，没有技术含量，但极需务实、细心，对人性要求也是极高。日常工作中，数据准确、账务真实、凭证齐全一直贯彻到工作中。我们对产品的盘点，数据出现差异，很多时候不会去认真对待，不去多问几个为什么？有疑点不追根究底，反映我们对问题的求真意识不够。一个产品盘点数量与账面数量不相符时，相关人员责任意识淡漠，认为我只是盘点，其他结果与我没有多大关系。这就说明了员工的认知仅止于自认为的一亩三分地，多的不是自己的这种概念存在于脑海里，在行为上也没有求真的态度。这个时候，对于管理者应该积极引导、带领员工跳出舒适圈，去应对直面存在的问题并共同解决！

反省二、关于安全：

作为部门兼职安全员，今年没有出现安全理赔事故，但是平时检查过程中时有安全操作不规范及触碰安全红线行为出现，这些违规现象发生，促使我深度反省： 

1、专项检查：当下，公司将安全生产提升到高度管控，安全员日常检查中，员工作业触碰安全红线情况降下来了，（如装卸人员车上没有佩戴安全帽及帽带，叉车司机车上作业未系安全带），过程中也出现过较大的安全隐患事件，如叉车碰撞产品，叉车碰坏财物（原料高位滑落碰坏三车间文化墙）等情况，我们只是对当事员工进行了教育与负激励，没有做到全员警示举一反三。 

2、培训：公司每月对部门都有安全培训要求，并且每月都要提交安全培训资料，我们考虑到工作情况，基本上是利用早会时间进行培训，很少坐下来培训，对安全培训的效果可能会造成影响。

“前车之鉴”告诫我们，安全工作只有起点没有终点！有多少次警钟长鸣，就有多少个血泪辛酸的故事。每一次触目惊心的事故，都是当事人侥幸心理下的严重违章行为，淡薄的安全意识，淡薄的自我保护意识，不仅直接伤害了自己，更对家庭、亲人造成了伤害。做好安全培训是员工最大的福利，做好安全管理是对员工最好的关怀。由于我们部门岗位的特殊性，每次培训都非常的困难，这个主要是我安全意识薄弱导致的，做好企业的安全工作，员工是最大的受益者，今后不管工作有多忙，每月开展二次全员现场安全培训还是有必要的，因为人的行为需要时刻鞭策，不停地提醒。  

以上是我的反省，望领导及同事批评指正！