1、地产行业逐渐由盛而衰，多数地产公司、建筑单位、分包资金链难以支撑项目正常运行，导致于多数项目无法正常运转，从之前整车发货到现在几千块钱甚至几百块钱这么要货，所谓任何事情都有两面性，但这也大大的突显出配送中心的优势，配送方便效率高，一次性供货量虽少但现款现货。

2、反省2024年工作中的主要失误或不足之处

各品牌同行都在打价格战，现在项目都是询价好多品牌价格最低者中标，我们报价总是不敢报高怕丢失了项目，报完价发现有的项目要货量和实际要货量差距太大且多数还是垫资项目从而导致无法进行下步操作。

3、2025年工作计划

积极跑动各项目详细了解情况后再报价，对于垫资项目可嫁接经销商。降低PVC产品价格给批零客户，以优异的价格、过硬的质量、可靠的服务来打动客户。