时光飞逝，转眼又是年中。这半年每每见到熟人，同行，说得最多的就是内卷，生意差。确实，随着房地产行业持续走低，我们建材行业没有了以往的忙碌，销量的下滑使得我感受到了前所未有的压力。

首先是我负责的开封市场，这个市场普遍以低端产品为主，品牌影响力和产品质量核心竞争力有待提升。这就造成了开封市场主要以乐业系列排水，康居系列线管和Q2波纹管为主导。根据具体情况，下半年我认为开封市场在不丢失原有畅销产品以外，主要还要以工业厂房，大小市政类项目为主，五金卫浴系列为辅，这样在原有基础上“客单价”会有所提高，从而提高产品综合销量。

其次，郑州地区我负责的主要是传统类管道，也就是民建。目前房地产让人看不到未来，再加上郑州是各大品牌聚集地，行业的内卷尤为明显。使得民建管道销售相当惨烈。但对一个hth官方网页入口人来说，这并不是所能击败我的理由。郑州地区虽然烂尾楼较多，近一到两年政府出手接管的楼盘也有很多，所以在接下来的时间里我会多去关注政府保交楼项目，多跑动本地渠道资源（经销商）。个别经销商会有更多项目开工信息和社会关系。

最后就是团队方面，没有好的团队任凭个人怎么努力，那么成效也是捉襟见肘。团队的分工协调更能为公司带来更大成效。下半年我会合理安排团队每一个人的分工，并考核成效。让每一个人都能为团队，为公司创造更大价值。