2025年中，不容易三个字贯穿了这半年，回顾这半年，销量进度达到预期，同期增幅超过50%，下半年继续努力发挥。

 这半年几点感悟：

1、公司广东基地的投产，对于海南区域从供应端增速，订单的及时供货，做到了保障；同时基地领导急市场之所急，加急订单协调各生产基地分流，体现了集团的实力，敢于打硬仗，也给与一线营销人员充足的底气；后期备库产品增加，相信会有更大的突破。

2、营销团队积极寻找市场的需求点及新产品，建立市场网络，对比区域市场情况，通过终端了解竞品信息，找产品亮点，从学习到超越，针对目标细分市场及目标客户，通过单品促销成交，导入hth官方网页入口其他产品系列，及时制定各项撬动市场的价格体系，快速调整市场价格。

3、做市场敢打敢拼，以价换量；走量产品保持竞争优势，拉动其他产品一起上量；工程、渠道、农渔、市政几个板块一个不落，进入良性循环，每月都有新项目锦上添花；充分发挥大仓库，大配送优势，今年4月新增4米2配送车一台，7月预计再增加一台；产品价格接地气，每月有特价，满足客户需求；通过叉械设备提高工作效率，增加产品流转速度；高效做好服务及配送，保障产品及时送达；培育市场基础客户。

下半年从工程、渠道、农渔、市政等板块，加强培养营销团队骨干，分类筛选各类工程信息，勤跑动，团队协作互助；掌握产品专业知识，加强营销沟通技巧，来提升更好的业绩；广东基地的助力，也让我们提高对自己的要求，勇于挑战，突破自己。