上半年，抵押业务的寒冬中，我的业绩未能达标。未达标的背后，是我对“风险边界”的一次误判。

我过于执着于风险的“绝对安全区”。 面对市场的风浪，下意识地将船驶向了看似平静、实则停滞的“避风港”。那些带有可控波动或需要创新解法的业务，被我谨慎地标记在边界之外。结果是：安全守住了，航道却窄了。我混淆了“风险规避”与“风险管理”的本质。

市场的低潮期，正是检验和锤炼这种能力的最佳战场。 泥沙俱下之时，精准识别“真风险”与“伪风险”“可承受风险”与“不可控风险”的能力，价值千金。

真正的稳健，不是无所作为，而是在动态评估中积极作为。 错失的机会，敲响了警钟：“风险管理的艺术，在于驾驭，而非回避”。

因此，我对下半年抱有信心：

这份信心，源于对过往教训的咀嚼，更源于对自身能力的重新审视与坚定信任。我将以更精细的“风险筛网”，更主动的“结构设计”，在绝对守住底线的铁律下，勇敢地探索业务的“弹性边界”。目标是明确的：风险常在，机遇共生。以专业为刃，破保守之茧，方能在逆势中开出生路。