2025年，经济环境复杂，房地产低迷，市政项目较少，厂房也竞争激烈的情况下，销售业绩很差，面对此情反省以下几点以警醒自己，提升自己，望各位领导、同仁批评指正。

自己在2025年上半年工作中，任务没有完成目标，理由是苍白无力的，下半年定会做好准备全力以赴，创造新高度。要加大力度开发各地经销商，以保证基础销量。树立品牌影响，注重品牌宣传，日积月累，必有突破；勤于跑动，用信誉和诚心去打动客户；充分发挥能动性，全力开发辖区内客户群体，用工程带动经销商的积极性，专注于大客户的开发！

在此感谢各级领导的栽培和同事的帮助！