半年工作已至，对于半年度的工作，做以下几点反省。

首先，负责永南销售中心业务半年，市场的全局意识还不够强，工作的定位还需要进一步加强和细化，对于领导指示、交代的市场目标、各项指标、进度任务等，办事心切，出现了不少错漏；处理问题思虑不够全面，思考问题还欠缺周到和完善，很多时候的工作中注重自己市政板块的工作，忽略了全局的整体协调和发展，在谋划各业务板块的工作上有些突出问题。

其次，销售中心的各工程板块业务的创新和变化思路不够，很多时候按部就班，自认为的经验主义，主观臆断去判断和决定一些工作问题，拼凑着各种思路在往前走，然后等到回头看时，发现自己和团队出了很多问题，想法太多，但执行不到位。

在零售板块工作的方式方法上，不够灵活和应变，需要加强；在一些业务问题上处理问题得不够成熟，考虑问题单一化，不够全面。方式、方法需要加深学习，查漏补缺。

在新业务板块不够深入，浅尝辄止，攻坚的意识不强，有畏难情绪；面对较为陌生的业务方向，有负面情绪，缺乏果断的爬坡勇气；习惯性去找安逸区、舒适区，这种毛病是很可怕的，要改，不然很难有新的突破和新业务、新成绩。

最后，要勇敢的承担责任，敢于挑担子，闯出去，带领永南团队积极向上，去攀登，爬得高，才能望得远。