2025年时间已经过去一半，作为家装机构转型的第一年回顾半年的工作情况，个人觉得工作中有很多不足，特做以下反省。

1、今年酬宾工作由于没有更多的给予签约客户更多的酬宾政策沟通和政策讲解，导致今年酬宾工作没有达成既定的工作目标。在以后的工作中一定要对公司的政策要更多的关注与理解。

2、酬宾观念转变不及时，导致今年在激烈的市场竞争中库存消化不及时，导致在酬宾后期的酬宾出货应对竞争对手的变化时处处处于被动局面，导致公司后期的一些政策常常产生脱节跟不上公司的营销节奏。在以后的工作中一定要及时转变观念，应对市场变化。