上半年除日常行政工作之外，主线还是围绕系统开发的对接展开，工作当中反省事项如下：

一、系统的推进使用不彻底

从1月1日正式全面启用至今已有半年时间，在刚上线的一个月时间里，每天检查系统的使用情况，养成了广角每天录入系统数据的习惯，但对于线上业务审批流程的跟踪力度还不够，现在还存在多笔业务未补录的情况。还有极少数广角未全部在系统上上报业务，从线下走一遍审批流程，在线上重录一份数据，这不但增加工作量，还从系统的数据统计来看，有些数据不完整，事后了解是广角对系统没用习惯，这还是在于平时没跟踪到位，没有及时发现问题，解决使用层面的问题。后续炳炳其章这边也在想办法让系统更方便使用上做优化，使用层面更简单，功能导航更直接，更方便大家对系统的使用。

二、系统功能继续完善

上半年除了BL业务管理系统上线之外，后续还上了两个业务台账，在上线之前未仔细核对，上线之后出现模板不一致现象，一定程度上也影响到了使用功能，使原本增强系统功能的目的大打折扣，事后跟开发团队沟通，尽量提前上线相关功能。后续要对上线的主要功能都要尽量检查一遍，及时发现问题，尽早打上补丁，不要影响正常使用。另在系统解决的基础信息的收集，后续思考如何通过系统的基础数据加强数据分析。