2025年上半年转眼过去一半，每次反省都让自己意识到自身在工作上存在许多不足之处，针对目前情况反省如下：

随着房地产持续低迷面临严峻挑战，整个市场销售情况不理想，新开工项目逐年减少，付款也是越来越差，市场瞬息万变，不进则退，我们现在面临挑战如何从容应对，如何根据市场变化做出适用于当下的发展思路。

1、客户结构单一化，过度依赖经销商及其房地产项目，占比超百分之九十，在地产行业暴雷来了时扩展市政工程、老旧小区改造等新领域，抗风险薄弱。

2、在团队建设方面比较滞后，业务人员招聘培养跟不上，没培育出得力的骨干业务员，接下来充分用好公司资源，公平、公正、平等的对待每一位营销将士，挖掘有潜力的业务员共同成长，一起进步。

3、跟进方向与下半年计划，将市政工程、工业园区、新能源基建、出口业务化为新的增长点。

以上有感而发，仅此而已，不是只有反省日时才反省，善于总结，定期自省。