2025年过半，反思与总结过去的半年，对于销售虽有新渠道的尝试，但始终未能完全摆脱自主经营的固有思路，时间过半销售与目标仍有部分差距，这是与年初预想有出入的，进一步验证了不依赖经销商独立运作的不足。上半年期望将旧有沉积旧账收回，但事实并不如预期，导致新项目的拓展与精力投入受到掣肘，农业滴灌带淡旺季的落差明显也出乎意料。

现实的反馈与客观的顺应是下半年必须思考并进一步转变的需要。加速流通周转与减少非自主经营项目或加大客户项目配合与转嫁才是努力完成全年销售目标的保障。

管道销售的市场变化与起伏，说一点都没磨砺自己初时的意气与棱角那是自欺欺人，但既然仍在这个市场里拼搏，那就要有那一份坚守与执着。