2025年半年已过，我以自身反思，作出自我反省：

一、工作方向：

今年成立零售代表处以来，销量很不理想，做工程的思想难以快速改变，急于求成，发展零星客户单次进货体量少，觉得销量任务压力很大，跑动一部分工地，垫资严重，力不从心，所以导致什么也做不好，下半年需要及时改正，多向其他优秀的兄弟机构学习取经，紧跟公司思想和节奏，积极投身实践。

二、团队建设方面：

团队体系建设不够完善，管理经验缺乏，主要以低价流量产品吸引客户，结果经销商低价产品进货了，其他产品还是没有带动起来，下一步工作方向还是要以售后服务和广告结合，积极开发有实力的经销商，每个县域找一个家装经销商合作，向公司做的好的机构学习，积累经验，提升自己。

三、厂房项目方面：

前半年跟进的厂房市政项目，经中间人介绍，已经达成合作，但是主要以自己借贷垫资为主，厂房项目材料用量大，资金实力要求高，没有找到一个有实力的经销商和合伙人，还需要积极开发有实力经销商，把利润让出去，关系做到位，自己挣一点服务费维护甲方关系。

四、民建工程方面：

今年房产项目市场持续低迷，萎缩，有些在建的项目垫资比较严重，所以导致部分项目合作终止，传统产品销量上不去，目前供货的项目，大部分是垫资，导致恶性循环，需要寻找好的突破，盘活自己，及时止损。　　

反省其主要原因是自身努力还不够，需要找到好的有实力的经销商，合作共赢，自己提升销量，以后的工作还需要改变思想，紧跟公司步伐，2025年后半年还需要加倍努力，继续提升自己，通过努力实现公司制定的年任务，为公司事业添砖加瓦！