我的反省
文章来源北京总部     作者谢辉     日期2025-07-28     点击量49

2025年上半年已经接近尾声,今年可谓从进入销售以来最难的半年,产品价格一降再降,前期拼价格,现在卷需求。彷徨、苦恼反思自己奈何基础太薄弱。增量市场点毫无建树,存量市场没有突破。

年初酬宾期间在预期内完成了公司下达的任务,却在出货进度方面拖了后腿,没有利用天气干旱,抓住3-4月份还在卷价格的时候动员客户低利润切入,进入5月份价格已经下探到新底,却发现需求微弱,此时再和客户进行价格调整,批量下调后市场反应平平。对市场的情况缺乏敏感度,没有预计到5月底开始已经严重需求萎缩。

今年跟进工程项目数量多,但是成交率不高,对于非常规产品项目如市政、改建、饮水很难切入甲方,往往碰到施工方低价采购就畏难、停滞不前最终项目丢失。公司配备了优良的谈判资料,在施工方前面却没有立竿见影的效果。甲方工作的切入进展缓慢,甚是烦恼,对于我们的价格体系不抹去中间环节,不对接甲方做不到这两方面,很难有起色。

本身经济压力的重压,工作情绪和工作状态时而清醒、时而迷惘,然而,在这种情况下多少人,多少同行,多少老板也一定在道阻且长的路上艰难前行。

下半年工作的方向也很明确,找市场的增量方向,农业和市政、改扩建领域;找自己的增量方向,勤快跑动,利用公司提供的相关谈判资料,多做甲方切入;苦难再大,还是要持续开发传统经销商、工程客户。正视市场的困难,成本的上升,开支的居高不下,从业来最艰难的战争无可避免,竭尽全力做到稳住局面不下滑。

hth官方网页入口人是不会被困难所打倒的,不懈怠、不折服,孜孜不倦,为家人、为自己、为曾经许下的诺言。


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