hth官方网页入口讯　化建业长江总部（管道）2017年9月份营销工作会议于9月28日9时至17时在衢州生产基地2楼会议室召开。长江总部（管道）首席执行官、市场管理处首席执行官、营销中心、直属销售中心总经理及综合管理科科室人员参加了会议，特邀衢州基地总经理殷小平及各部门负责人到会进行指导。会议由长江总部（管道）首席执行官张清先生主持。

　　会议开始，张总首先欢迎殷总和基地各位领导参加会议，并感谢衢州基地在市政领域对长江管道的支持和帮助。

　　接着，张总对9月份的销量情况进行通报。各管理机构就9月份的工作，特别是“三抢”工作作了总结汇报。

　　会议上，张总对月度拉练情况和卫浴五金展架铺货情况作了重点部署。关于月度拉练，张总指出：拉练要常态化，要求各区域持续拉练到今年年底，并明确了拉练的具体工作细则。

　　关于卫浴五金展柜铺货，张总提出两点要求:一是五金卫浴、前置过滤器是对PPR销量的有效补充，第一批所有PPR网点要全面到位；二是要求机构严格贯彻落实，将卫浴五金推广作为网络重点基础工作执行。

　　接着，会议上对化建业精神进行重点学习。

　　最后，长江管道全体与会人员就产销衔接相关问题与衢州基地进行了沟通。关于产销衔接，殷总指出三点：第一、衢州基地自投产以来，在产能、质量、安装施工各个环节实现了质的提升，殷总分析了目前基地尚且存在的不足，并对取得的成绩给予肯定；第二、衢州基地作为化建业以市政产品为主的生产基地，在市政渠道领域担当着重要的角色，兵马未动粮草先行，衢州基地作为市场一线人员的强力后盾，一定不断自我完善，全力配合机构做好相关营销服务工作；第三、殷总要求基地各部门领导在营销服务方面要硬件软件双达标，要及时了解机构的需求，要及时了解同行的优秀工程案例，为机构进入市政领域、渠道拓宽、销量增长提供强有力的支持。