hth官方网页入口讯　化建业江苏总部2017年2月份营销工作会议于3月3日上午9时在南京江苏总部会议室召开。化建业执行总裁李总、江苏总部首席执行官许总、各市场管理处首席执行官、各营销中心及直属销售中心总经理参加了此次会议，部分优秀代表处主任列席参会。本次会议由江苏总部首席执行官许黎先生主持。

　　会议开始，许总首先就江苏总部酬宾数据进行了通报，对各管道管理机构酬宾工作给予了肯定。接着由各管道管理机构进行了总结报告并对酬宾工作中存在的问题进行了反馈，各型材管理机构就各市场情况与竞品价格情况进行了汇报。李总对各管理机构工作汇报给予了点评。

　　李总指出，管道酬宾工作能否成功不在于价格高低，而在于我们的市场基础工作是否扎实，酬宾工作的组织计划和执行是否到位。虽然我们酬宾工作取得了阶段性成功，但是依然任重道远。要善于向同行学习，学习他们的优秀方法，学习他们锻炼队伍的方式，学习他们的优秀执行力。

　　型材机构要继续发挥敢打敢拼的精神，工作要不断深入，只有工作深入下去后才能不断发掘出市场潜力。型材机构应该主动去寻找当地的自来水公司，整合市场和社会资源，积极跟进市政项目寻找新的销量增长点，拓宽原有的渠道。公司的政策也在不断向型材方面倾斜，各型材机构应保持信心和斗志。

　　最后李总总结到，今年酬宾在董事局的正确领导下有了明确的方向，1、2月份市场销量比预期要好，这与公司的政策和大家的努力密不可分。此次酬宾的成功充分体现了我们公司的实力和强大的支撑。江苏经济好，土壤肥沃，大家要抓住hth官方网页入口宽广的平台和有利的条件，抢夺为先，营销工作要有序推进。江苏管道分销渠道的队伍年轻、有活力，渠道工作要不断加深加厚，打造优秀执行力和积极向上的工作氛围。市政等专业渠道要深耕细作，提供正能量，为销量提供新的增长点。要想走得远，就要看得远，有付出就有回报。相信在许总的带领下，江苏总部一定能够做深做厚，销量年年增长！

　　3月4日至3月5日李总赶赴江苏淮安地区和扬州地区，深入一线了解市场情况。在淮安召开了江苏渠道团队会议。李总指出苏北地区的增长主要来源于需求的增长，我们应乘胜追击，不断做实做深渠道市场，不断抢夺市场占有率。江苏渠道团队年轻有朝气有特色，是江苏总部锻炼培养的优秀特种兵，要继续提升渠道拓展的能力，打造优秀执行力团队！2017年要继续拼搏，让我们撸起袖子加油干！