hth官方网页入口讯　hth官方网页入口化建业3月份营销工作会议于3月26日在集团总部三楼大会议室召开，化建业经营班子成员、各市场总部首席执行官、各生产基地负责人、营销职能处室相关人员参加了会议，会议由化建业首席市场官陈冠军先生主持。

　　会议首先由各市场总部首席执行官和营销职能处室负责人分别进行了月度工作汇报，会议重点围绕月度报告中的相关问题进行了讨论和明确。

　　随后，与会人员就《关于调整城市零售专属产品价格及设立零售专项基金的操作方案》进行了讨论；财务总监室通报了《3月份化建业授信工作报告》，并带领大家学习了《销售发票管理规定》。化建业首席市场官陈总对各市场总部4月份销量任务作了布置，并通报了4月份营销政策。

　　最后，集团执行总裁（化建）李玉根先生作了总结讲话。

　　李总说，本月型材的销量结果高于预期，管道在酬宾之后依然保持较高增长，发展势头喜人。但我们不能懈怠，要坚持这种增长的态势循序渐进，若二季度我们依然保持增长，下半年的成绩就有了基础，正所谓家中有粮、心中不慌。

　　李总强调，我们要寄希望于未来，但不能盲目，不能存在侥幸心理。各市场总部首席执行官要做好引导工作，积极带领团队进行结构调整和方法创新，更好地进行市场开发。管理者要有能力，被管理者要有执行力。对外要有规则，对内要有制度，认真落实“制度为纲，机制最大”的总原则。在管理上，要增加机构的融入感，激发他们的荣誉感，促使其不再局限于眼前的利益，而是往前看、往长远看。

　　李总谈到，资源要投放到相对困难的地方，就当前而言，型材市场难于管道市场，这就要求管道总部领导更有全局观。我们鼓励型材营销机构利用现有资源抢夺市政项目、政府项目等大中型管道工程。

　　李总最后说，对于每个市场总部，我们都有期望，希望各市场总部再接再厉发挥各自的优势，为推动化建业市场的发展、为早日达成100亿销量目标做出自己的贡献。我们也希望有更多的人能站上领奖台感受光荣。