hth官方网页入口讯　12月5日9:00-18:00，化建业关东总部（管道）2017年11月份会议在吉林生产基地二楼会议室召开。长江总部（管道）首席执行官张清、皖北管道市场管理处首席执行官嵇国栋、皖东南管道市场管理处首席执行官姚勇、皖西南管道市场管理处首席执行官吕海峰应邀出席本次会议。关东总部（管道）首席执行官、吉林生产基地领导、各市场管理处首席执行官、各直属销售中心总经理、部分优秀机构负责人、关东总部（管道）首席执行官助理及综合管理科科室人员参加了会议，本次会议由关东总部（管道）首席执行官王振凯先生主持。

　　上午会议，首先王总带领所有参会人员热烈欢迎长江总部（管道）首席执行官张总、皖北嵇总、皖东南姚总、及皖西南吕总，希望参会的所有管理机构、营销机构负责人能够认真学习到优秀总部的营销思路。

　　接着，王总通报了各管理机构11月份的销量数据，随后带领大家学习了《化建业2017年11月份营销工作会议纪要》，王总强调各管理机构要加强团队建设，加快清理低销量人员的速度，要做到精兵强将。

　　下午会议，首先由长江总部（管道）首席执行官张总、嵇总、吕总详细介绍了“关于长江管道2018年酬宾工作要求”，接着由皖东南姚总介绍管理处的成功案例。通过酬宾工作内容要求、成功案例分析，会上参会人员就自己区域工程、零售方面遇到的相关问题、情况与四位领导做了交流、互动、解答。会上气氛热烈，在场参会人员无不受益匪浅。

　　王总说，对于各级营销机构来讲，酬宾工作是一年之初的大事，通过本次会议，自己也重新认识了酬宾，要抛掉通过酬宾赚钱的想法，而是要利用酬宾的机会去抢项目、抢客户、抢人脉，抢网络。抢到了这些资源，为的是以后的发展和壮大，要除去小我意识，深入市场，做好渠道关系，希望所有参会人员都能把本次会议学习到的优秀思路运用到自己区域，做好自己的市场，并且做大、做强！