hth官方网页入口讯　12月6日，培训进入第三天。早会由来自第二小组的学员主持，大家围绕“育”中存在的问题进行探讨和交流。

　　上午的课程首先由客户开发中心人力发展科张科长针对“新人育成2+2+2”课程进行详细讲解，通过培训训练、传帮带、实战训练、文化传承与机制激发四条主线同步或交叉推进，快速复制，让各广角人事掌握各系统的运作，形成广角内生性的人才成长体系。

　　之后客户开发中心实战训练科张科长对“广角训练及实战训组织特色”进行了讲解，并让学员针对2018年的培训训练计划进行初步构思。 

　　下午大家继续以小组为单位进行电话邀约，结束之后大家围绕着邀约过程中常见的问题进行梳理总结。

　　晚上邀请重庆广角办公室主任为大家进行了经验分享，主要围绕“团队训练体系”、“六大机制落地”、“广角发展阶段论”等方面展开了详细讲解。

　　一天的培训，全体人员全情投入，对制定广角培训训练方案有了新的思路，为2018年各广角形成内生性人才成长体系奠定了基础。