hth官方网页入口讯　hth官方网页入口集团化建业暖通项目部2022年半年度工作总结会议于7月11日在集团总部三楼A会议室召开，会议以“专业专注，下沉终端”为主题。集团执行总裁(化建)兼化建业首席市场官陈冠军先生、浙江hth官方网页入口管道衍生产品有限公司负责人魏子蓉女士、浙江hth官方网页入口管道衍生产品有限公司总经理助理孙建忠先生、产品研究处单文先生、暖通项目部总监杜骏女士及项目部所有成员参与会议，会议由暖通项目部总监杜骏女士主持。本次会议内容分上下半场进行。

会议首先由暖通项目部总监杜骏女士汇报了2022年上半年暖通项目部工作总结及下半年工作思路。下半年暖通项目部将以“专业专注，下沉终端”为主线，明确了下半年的指标要求、品牌建设、渠道建设、产品建设、团队建设及重点推进工作。

随后暖通项目部营销总监郑建勇先生汇报了2022年下半年暖通产品营销工作思路。下半年营销工作将以“聚焦终端，建树品牌”为主线，空调风口产品加强终端推广及核心加工厂打造，PE新风以区域布局为重点并加强终端动销，快插管件、空调冷媒管要加快产品的市场导入和区域布局，暖通产品品牌建设要以行业领导品牌及行业首选品牌为目标而努力。

继而，裘晓菁对PE新风产销上半年工作总结及下半年工作思路进行汇报，陈总、魏总听取报告后提出宝贵的建议。随后由暖通项目部产品经理李楠、许俊汇报了空调风口、冷媒管配件、地暖辅材等下半年新品开发计划并进行讨论，明确各类暖通新品开发时间及要求。

陈总结合项目部各成员汇报内容及暖通新品下半年开发计划作出讲话。

陈总表示暖通项目部所有的工作旨在提升销量、提高利润，陈总肯定了暖通项目部的目标和方向是非常明确的，最主要的是怎么做的问题。陈总表示我们要立足长远，在短期效益和长远目标有冲突的时候，我们要从长远考虑，把产品做大做好，因为效益根本取决于销量及成本控制。

对于新产品来说最重要的是规模优势带来的成本。陈总说，一个产品有没有优势，我们能不能长久做，主要取决于两点。第一，这个行业大不大，它是否会长久存在。就暖通项目部这几个产品，陈总给予了肯定；第二能否建立起竞争优势。基于此，当务之急最核心的是建立起一支专业化、有强大学习能力的营销队伍。

下午项目部成员依次对2022年上半年暖通宝APP推广、风口特约加工厂推进、风口产销衔接工作、风口型材质量问题解决情况以及降本增效工作进行总结并汇报了下半年的工作计划。杜总对各成员的汇报进行了点评并明确完成时间节点。

会议最后，暖通项目部总监杜总就团队建设及重点工作进行布署。