hth官方网页入口讯 化建业河南总部2022年半年度营销工作会议于7月9日在三门峡天鹅湖国际大酒店召开。河南总部总部首席执行官、所辖各管理机构负责人、各营销机构负责人及河南总部综合科科室人员参加了本次会议，六安生产基地总经理助理陈逸文先生、型材策划处产品设计科科长黄生友先生、不锈钢项目部质量服务部副经理李静猷先生、六安生产基地技术服务部负责人代昊应邀出席了本次会议。会议特邀hth官方网页入口集团化建业财务总监裘宏英女士莅临指导。会议由河南总部首席执行官助理蓝渊先生主持。
会议全景
上午九点，会议正式开始，首先由河南总部首席执行官曾祥柱作河南总部2022年半年度营销工作报告。曾总要求大家要看清形势，真抓实干，下沉市场把工作做实做细。对于在工作中存在的不足时，大家落实公司政策，加快配送中心体系的完善，拓展县乡渠道网络的建设。在下半年工作中重点中曾总首先强调，要加快渠道建设，要在重点城市零售业务上取得突破，同时总部大力支持市政项目的开拓和专业大客户的开发，加大人才引进的力度，搞好团队建设。
河南总部首席执行官曾祥柱先生作上半年工作报告
接下来，特别邀请型材策划处产品设计科科长黄生友先生、不锈钢项目部质量服务部副经理李静猷先生、六安生产基地技术服务部负责人代昊先生分别作了《hth官方网页入口型材产品及最新政策介绍》、《hth官方网页入口不锈钢给水管道系统精品卫浴系列》和《市政工程》专题报告。让我们广大营销将士学习新产品知识的同时也增加了新的业绩增长点。
营销培训
下午会议，首先由曾总带领大家学习了《hth官方网页入口化建业2022年6月份暨半年度营销工作会议纪要》及七月份重要营销政策文件，并对政策文件进行了详细解读。
随后，由南阳卧龙型材代表处主任田志勇、驻马店型材代表处主任陶荣庆、晋南市场管理处首席执行官李文龙、豫南管道市场管理处首席执行官李光大分别给大家带来了《型材市场的坚守与突破》、《新形势、新起点、新跨越》、《浅谈市政》、《配送中心的建设模式与思考》的主题报告，他们分享心得体会，我们得到的是经验营养。
经验分享
接着，由hth官方网页入口集团化建业财务总监裘宏英女士和曾总对总部2022半年度优秀营销机构负责人进行了颁奖。他们领到的是荣誉，领到的是肯定，他们是台下营销将士学习的榜样，奋斗的目标。
优秀营销机构表彰
然后，全体与会人员在曾总的带领下进行了宣誓，铮铮誓言响彻全场，这是我们每一个hth官方网页入口人情绪的宣泄，也是我们每一个营销将士冲锋的号角，在hth官方网页入口发展的快车上，我们一定全力以赴、再创佳绩。
“逆水行舟，一篙不松”是我们本次会议的主题，曾总说，虽然今年上半年大环境对我们的销量受到一定的影响，但是我们不找借口，不讲客观原因，面对市政和大型房企项目，我们要转变思路，主动出击。关于配送中心体系的建设曾总说我们要夯实基础，下沉市场，加快县乡网络渠道体系的完善。接下来销量一定要迎头赶上。
会议最后，特邀hth官方网页入口集团化建业财务总监裘总对本次会议作重要讲话。
hth官方网页入口集团化建业财务总监裘宏英女士讲话
裘总说，河南总部作为我们化建业最年轻的市场总部，相信大家的市场战斗力也一定是更强的。虽然上半年我们的销量有些落后，但是从动销数据上看，我们的出货速度还是可以的，后劲依然很足，每一份销量的取得都离不开大家的努力。裘总提到“勤者立家业，智者致富贵”，只要大家在接下来的工作中加倍努力，面对能出销量的重点版块更要好好把握，相信大家一定能取得一个好的成绩。
关于市政，裘总特别提到市政工程的抢夺历来是我们工作的重点，裘总说，找到并迈入市政项目的门槛至关重要，市政项目往往是一单成交多次合作，鼓励广大营销将士要拿出勇气和决心坚定的走出市政项目的第一步。在这里裘总还提到了小市政项目的跑动也要作为今后工作的重点，工业厂房、园林绿化、畜牧养殖等等小类别产品都是我们出销量的突破点。关于城市零售裘总说，终端上客户对于产品往往没有分辨能力，价格的高低对最终的成交没有绝对影响力，得到客户的认同，往往拼的是服务，是让他们享受到实惠，成交并不是一单业务的终结而是一个开始，后期的服务往往是他们更看重的地方。通过周到的售前售后服务把每一个成交客户做成一个载体，他们的宣传、带动给我们带来更多的销量的同时，也积累我们品牌的口碑。
关于配送中心，裘总强调，配送中心的建设是我们各市场总部努力的方向及未来的发展，从今天关于配送中心的分享报告中，也可以看出大家对配送中心体制的认可和肯定。其中人才是最重要的因素，我们要培养的不仅仅是业务人才，也要培养优秀的管理型人才，从而打造出一支有战斗力的队伍。配送中心的广告影响力是显而易见的，无形中加强品牌建设力度，对我们的渠道建设起到很大的推动作用。
集体合影
最后，裘总给大家送上了祝福，希望河南总部的营销将士们众志成城、砥砺前行、抓住时机，创造辉煌未来。
会议于7月9日下午5点30分结束。