hth官方网页入口讯　围绕2022年深化落实目标管理与总经理绩效考核的要求，化建内务高度重视中层管理干部的综合素养与能力提升培养。结合“木林森”体系化项目培养方案，下半年重点落地以各基地部门负责人为核心的“栋梁之星”干部训练营培训项目推进工作。

化建业内务2022年“栋梁之星”训练营第一批次第一期培训项目于2022年7月15日-7月17日在新昌基地梅渚厂区实施。来自化建业处室和十大生产基地的生产、质量、研发条线的共50位部门负责人参加了本期培训。学员们完成了以优秀主管应具备的10种态度、抓好管理要项创建高绩效团队为主体的外训课程以及打造和提升部门效能、班组建设管理、财务管理与PDCA管理为主体的内训课程。

本期课程以“文化感悟、转变观念，提升认知”为核心出发点，充分运用情景式互动结合管理痛点展开，深入浅出、生动深刻。全体学员深入生产现场找茬，通过头脑风暴启发式思考管理提升。学员在学习过程中体现出了积极主动、善于学习的精神面貌。

本次培训特别邀请新昌基地常务副总经理何帆、副总经理王百提、内务管理处副处长徐文龙等领导出席并致辞。何总在开营致辞中对前来培训的学员提出了寄语：充分珍惜学习和交流的平台，收获管理认知、理念、工具方法，在后续工作中进一步发挥使命和担当。徐总在结营致辞中寄语：部门经理是我们管理干部中的栋梁之材，责任重使命强。传承hth官方网页入口文化、践行hth官方网页入口精神、明晰角色认知、提升管理素养是每一个干部自我修炼与学习的必修课，如此才能紧跟公司发展步伐，不辜负各级领导的深切期望！

合抱之木，生于毫末，九层之台，起于累土。为期三天的培训紧张且充实的告一段落，祝愿学员们扬帆起航，砥砺前行。“木林森”培训项目体系，包括“启航之星”“栋梁之星”“领航之星”等干部训练营，项目的系统落地必将为构建有活力、多层次的人才培养生态画上浓墨重彩的一笔。