hth官方网页入口讯　7月21日下午13：30，浙江好师傅家装2022年半年度工作总结暨反省会议在好师傅家装会议室召开，公司中层及以上领导参加会议。会议由程晓恒总经理主持。

首先，程晓恒总经理组织全体与会人员学习了边总2022年上半年度反省，各与会人员结合自身半年度工作进行反省。

随后，各条线、部门围绕自身工作就上半年度工作完成情况及下半年度重点工作进行了简要汇报。程晓恒总经理对各条线、部门体系构架、业务深化、做事风格的进步给予了肯定，但同时要求我们自身要有紧迫感，与时间赛跑，加快业务、自有率、体系建设等推进速度，提升重点工作把控能力。

最后，各条线、部门结合工作实际就下半年重点工作进行了讨论。程晓恒总经理就公司下半年度重点工作提出了要求：

一、重点解决碎片化难题，把想法转变为实践，打通全流程渠道，实现管理工序，走出好师傅独有的道路。

二、加强人才梯队培养，鼓励员工向技术、管理方面横向发展，深化产业工人、专业安装的基础优势，做好口碑传播营销。

会议于下午18：00结束。