hth官方网页入口讯　化建业直属川黔市场管理处2025年半年度营销工作会议于7月7日在四川生产基地多媒体教室召开，本次会议以《做实做细，总会花开》为主题，集团总裁助理谷总、川黔市场首席执行官陈亮、四川生产基地领导班子、各部门负责人以及直属川黔市场各区域管理机构总经理、各营销机构负责人、优秀业务员代表参加了本次会议。会议由川蜀型材销售中心总经理云利文主持。

上午9:00，会议正式开始。首先，陈总通过讲述广州地铁广告的故事以及亲身经历的感悟等案例，分析了目前川黔市场的问题及解题思路。并将其他总部的日常工作内容摘录与大家分享，鼓励大家解放原来对产品和区域的禁锢思想，将目光放宽放远，远离负能量的人和事，向已经拿到解题方法的同事和身边优秀的人学习，用好RCC、AI等工具，搜集有效信息，主动出击，寻找拥有好生意的新“摊位”。通过拉练跑动、深耕细分领域等方法，以 “死磕” 精神突破困境，寻找解题方法。通过解析价值（为客户创造价值）、情绪价值（与客户成友）、圈子（拓展市政等圈子）、资源整合（强强联合）、顺势而为（紧跟趋势）、学习与思考（拥抱AI，持续精进）等六个营销关键词，强调需积极行动，做实做细，推动下半年发展。

接着，四川生产基地总经理刘鲁亮就基地上半年产销、服务、市场助销、基础工作提升推进及下半年重点工作计划等内容与各机构进行了分享与交流。基地不断提升的服务细节与产销保障给营销机构增添了品牌与产品自信。

紧接着，巴中营销中心总经理付强、达州营销中心总经理杨红星从项目来源、工作方法、思想思路、专业、团队协作等进行了汇报，优秀营销机构代表也分享了营销工作心得。充分体现了各区域机构战胜市场困难的勇气，并对下一步区域市场营销工作计划充满信心与决心。

随后，陈总带领大家学习了《hth官方网页入口化建业2025年6月份营销工作会议纪要》。

上午最后一项议程由集团产品研究处刘晓霞介绍了农业用管道产品及应用场景。

下午会议主要以产品与营销培训为主，由集团产品研究处市政产品总监代昊、四川基地技术服务部李波、化建防水和辅材项目部总监陈松、墙板项目部产品技术科产品经理方谋勇分别从《城市更新，扩大内需》《工程拉练》《hth官方网页入口零配优势产品》《墙板产品介绍及营销方案》等展开了细致解读，既有专业分析，又不乏实战经验的倾囊相授，为在场同仁带来了深刻启发。各营销机构对公司产品有了更深入的了解，激发了新的营销思路与方法，增强了大家对公司新产品的信心，帮助营销机构寻找新的营销思路。

会议还对获得上半年优秀营销机构的川蜀新产品销售中心、达州管道代表处、巴中管道代表处负责人进行表彰。

会议最后，集团总裁助理谷总讲话。谷总首先充分肯定了本次会议的成效，强调要将会议精神切实转化为推动工作的实际行动，实现从思想认识到工作实践的全面转变。他指出虽然传统市场面临挑战，但通过深入分析发现，多个领域仍存在可观的市场空间，需要我们必须转变思维、突破旧经验，主动学习适应新形势。化建业对营销支持力度持续加大，并不断出台相关政策，不断地提供更丰富的产品、更高效的营销方法和更强的生产基地支撑，营销团队要善用这些资源，坚定执行战略，既要敢干、会干，更要持续创新。相信在大家的共同努力下，川黔市场下半年一定能取得新的突破。

会议于18:20结束，大家一起合影留念。