hth官方网页入口讯　hth官方网页入口化建业关东总部2025年半年度营销工作会议于7月9日在长春华友开元名都酒店召开。关东总部首席执行官、吉林生产基地领导，管道专业零售助理，各市场管理处首席执行官、直属销售中心总经理、营销机构负责人及业务员代表，关东总部科室人员及吉林生产基地科室相关人员参加了会议。化建业建筑管道产品线产品总监乔建稷应邀出席会议。会议特邀集团总裁助理谷总莅临指导。会议由关东总部综合管理科科长刘肆娜主持。

会议现场

上午，首先关东总部首席执行官周超作2025年上半年营销工作报告，分型材、管道业务回顾了上半年主要工作，客观地分析目前存在的问题，并部署了下半年工作方向。接下来吉林生产基地总经理徐文龙对吉林基地产销存情况，营销人才培养输送、质量管理与营销服务提升、市场助销等基础工作推进作了上半年工作报告，并对基地下半年工作重点作了概述。随后总部管道专业零售助理梁家坤汇报上半年管道零售工作，并介绍了近期优势零配产品。接着辽西市场管理处首席执行官刘泽鑫，沈阳型材市场管理处首席执行官甘会磊根据自身工作经历分享了心得体会。而后门窗项目部总监王迪以“以旧换新、无限可能”为主题，分析当前门窗市场形势，并对典岸门窗产品特点及市场营销策略作了详细介绍。

关东总部周总作总部上半年工作报告

吉林基地徐总作上半年工作报告

下午，首先化建业建筑管道产品线产品总监乔建稷以“工程拉练我们需要知道的事”为主题，通过和与会人员的现场互动，对工程拉练做专题分享交流。接着总部综合管理科谭瑞华带领大家学习了《hth官方网页入口化建业2025年6月份营销工作会议纪要》及公司相关政策文件。随后沈阳型材零售第一代表处张茂盛、大连管道第二代表处侯继春、赤峰管道零售代表处刘磊、桓仁管道代表处王冰瑶、哈尔滨管道第四代表处张立恒、抚顺管道代表处闫佰玲、沈鞍管道销售中心白存磊与大家作了营销经验分享。接下来吉林基地技术服务部经理助理吴明帅讲解了管道产品知识。而后会议对2025年半年度优秀管理处负责人、优秀营销机构负责人、优秀经验分享人员进行了表彰。

优秀经验分享

优秀营销机构

优秀市场管理处

最后，集团领导谷总作指导讲话。

谷总讲话

谷总首先肯定了本次会议内容丰富、组织得力，认为发言机构的经验分享展现了优秀者在挫折中奋进的历程，其遇到的问题与感悟引发共鸣，特别表扬刘泽鑫的获奖感言，称其对行业的分析及对hth官方网页入口平台的认可都很到位。

谷总强调，hth官方网页入口人要坚守 “四个自信”：依托集团 30 年稳健发展的深厚底蕴，树立文化自信；坚定技术（产品）自信；秉持质量自信；增强平台自信。集团对化建业发展的决心从未动摇，即便行业艰难，仍坚持投资建厂、增产能、搞研发，大家要跟上公司发展步伐，敢于“亮剑”，具备“倒也要倒在冲锋的路上”的拼搏精神。

谷总指出，优秀源于思维、认知与行动。大家要心态积极，不抱怨市场，多从自身找问题。老员工需转变观念，新人要快速成长，管理者要主动规划市场、提升业绩。“想不想干、会不会干、能不能持续干、能不能创新干”十分关键，要多向优秀代表学习。

谷总希望大家从会议中有所收获，明确下半年的目标、方向和做法，力争年底取得更好的业绩。