hth官方网页入口讯　7月11日上午8:40，陕西广角2025年上半年工作总结及下半年工作计划会议在广角会议室顺利召开。广角全体同仁齐聚一堂，共同回顾上半年的工作成果，明确下半年的重点任务和发展方向。

会议伊始，广角首席张总带领全体人员对边总反省进行了学习，随后全体参会人员对《陕西广角2025年经营管理制度》及《陕西广角2025年经营管理方案的补充修订通知》文件进行学习。

会议还重点围绕上半年工作总结与下半年工作计划展开讨论，各部门负责人依次汇报了上半年的工作情况、存在的问题以及下半年的工作规划。在上半年的工作中，广角团队在客户储备、市场开发、团队建设和业务拓展等方面取得了一定进展。尽管业务收入尚未实现突破，但团队在客户储备和市场开发方面取得了显著进展，新增了一批潜在客户资源。

同时，团队积极联合集团客户开发中心及保理公司，开展多场专项实战训，帮助新员工快速融入hth官方网页入口文化，提升业务能力。广角内部也通过组织实战演练和各种培训，进一步增强了团队的凝聚力和专业素养。然而，团队在业务操作、流程熟悉以及面签模拟等方面仍存在不足，需要进一步加强业务复盘和风险管控，提升整体业务水平。

针对下半年的工作，广角制定了清晰的计划：

1、持续深化hth官方网页入口文化的宣贯，明确客户方向，深耕市场，重点从应收账款切入，深挖区域客户资源，提升客户层级，实现“客户有得选、业务可预测”的目标。

2、强化风险意识，秉持“市场为先，风险为重”的原则，切实贯彻集团的制度和标准，确保业务稳健发展。

3、细化团队培训机制，注重培训效果，提升团队的作战能力和业务管理能力，打造一支高效、专业的优质团队。

4、加大人才引进力度，多渠道招募专业度强、资源丰富的业务人员，进一步充实团队力量，推动团队梯队建设。

5、优化制度执行，落实广角经营管理方案，确保各项工作公开公平公正，积极践行集团文件精神。

之后全体人员进行了全员反省及个人工作总结计划的汇报，进一步统一了思想，明确了下半年的工作重点。广角团队将以此次会议为契机，坚定信心、迎难而上，全力以赴完成下半年的任务目标，为公司稳健发展贡献力量。

最后张总总结：面对业务营销，我们要迎难而上，逐步推进，目标明确，死缠烂打，必须做成业务；前后台人员共同协力转化业务，促成落地；下半年提升实战训质量，业务人员选好自身合适的赛道，大量积累优质客户。