hth官方网页入口讯　7月11日上午9:00，浦东广角2025半年度总结计划暨反省会议在黄浦区hth官方网页入口中心15楼会议室顺利召开。会议由办公室主持，广角全体员工、集团同事参加会议。

本次会议核心是下半年工作计划和业务防极端。首先由CEO郭总对广角上半年整体运营情况进行总结并对下半年工作计划的落实提出要求。随后财务科和办公室结合半年度广角机制的运行情况进行汇报，指出不足和需要改进的方面，下半年将确保检查、监督到位，保障广角机制的良性运行。

接下来为进一步从源头做好业务防极端，CEO郭总和五虎将从业务管理端和财务合规端两个方面进行防极端图示讲解，要求从市场营销端开始至业务安全落袋结束，在hth官方网页入口营销链条的各个环节上，牢记使命和职责，提高风险意识和职业素养，严格执行集团文件要求，做到彻底。

之后各团队依次进行部门总结和计划的汇报；全员学习董事局主席边总个人反省及沟通交流个人反省；客户开发中心朱科从周期、产业、场景和财务四个方面讲解和宣贯广角客户画像，终端客户开发始终是广角业绩保障的源头，也是广角做好“客户有得选”的必修之路。

鉴于上半年部分员工的突出表现，本次半年会进行了表彰和奖励；优秀员工代表也分享了营销心得和入职hth官方网页入口后的工作体会。

会议最后郭总表示，广角营销方面已经很明确、很清晰，每个人沉下心、快速反应；贴近市场、黏住目标；勤跑动、有深度；干实事、成大事。