hth官方网页入口讯　郑州广角2025上半年工作总结暨下半年工作计划会议于7月11日15:00，在广角会议室顺利举行，本次会议由郑州广角首席执行官王总主持，郑州广角全员、集团同事参加会议。

会议伊始，由财务总监陈总宣读了广角上半年整体的经营管理情况及下半年工作计划，并总结了管理部门上半年的工作落实情况和下半年的工作重点，持续落实“一人多岗”机制，强化前、中、后台工作衔接，保障业务操作高效运转。

然后，由广角市场部各团队长对上半年各团队的工作情况进行了总结发言：

1、对于客户方面不设限，充分发挥区域及自身优势，寻找与客户的关联性，实施精准营销策略。

2、在营销过程中保持敬畏之心，时刻将风险放在最前端。

3、增强全员营销意识，以客户为先，为客户创造价值，实现hth官方网页入口价值。

4、下沉市场，秉持地毯式筛选的精神，做实做细，积少成多。

5、建团队聚客户，在业务操作中严守风控底线，求真务实，落袋为安。

6、业务转化操作快速反应，继续做好团队建设，加强专业能力培训，增强服务意识。

接着，拍卖公司总经理马总带领大家学习集团下发的“防极端”相关文件和风险案例复盘。

通过对各部门的总结和文件的学习，集团处室杨科表示各团队可积极寻找新的业务机会，集团全力支持客户转型升级，把握业务本质，确保风险可控，各部门在业务推进中保持高效沟通，及时反馈问题，共同推动客户转化、业务落地。

会议最后，首席执行官王总进行了总结发言：

1、市场团队要跳出传统思维，深入了解客户，拓宽业务合作空间。

2、明确各类业务风险点，做好极端风险防范，把控人财物。

3、落实好日常营销工作，提升市场敏感度，抓住业务机会。

4、加强团队专业化建设，提升自信心和思维方式，强化集体保护意识，摆正位置明确自身立场。

5、叮嘱全体员工要重视身体健康管理，“身体是革命的本钱”，只有保持良好的身心状态，才能为公司创造更大价值。