hth官方网页入口讯　7月13-14日，浙江hth官方网页入口管道2025年半年度反省暨工作总结会议在梅渚厂区会议室召开。公司中层以上人员出席。

13日15:00，会议首先学习了边总、俞总、陈总等领导的反省，随后，与会人员秉承“诚实、认真、谦让”的hth官方网页入口精神进行了深刻的反省交流。

14日上午8:30，会议进入“2025年上半年工作总结及下半年工作计划”议程。会议伊始，企管办、财务部、质管部等部门分别就新昌基地6月份绩效管理、成本节约、费用管控和精益项目情况、质量反馈等方面进行了分析通报，公司总经理何帆对报告中的问题一一解答，并提出了新的要求。

随后，赵总对青山厂区上半年的工作进行了解读和分享。龙总就新昌基地上半年化建业管理目标达成情况、重点工作完成情况和下半年工作计划与部署进行了重点汇报。

最后，何总作了总结讲话。他对公司上半年取得的成绩表示肯定，这是公司上下提高认知、转变观念，共同努力的结果。要求各部门与时俱进，学习先进管理知识，力争打造运营高效、管理极致的团队。何总强调下半年要从以下方面重点开展工作：

1、抓质量：以冲击省长质量奖为契机，全面梳理系统质量工作，打造质量标杆企业。

2、控成本：在新的考核模式下，保持采购技术密切配合，全方位促进降本增效。

3、开源节流：外部全力开展助销，助力营销；内部控工控费，形成紧密协作共同体。