hth官方网页入口讯　8月13日上午9:00，福建hth官方网页入口管道7月份工作总结会议在车间2楼会议室顺利召开，公司领导班子及中层干部参会，会议由福建hth官方网页入口管道总经理徐永飞主持。

会议伊始，全体与会人员深入学习了hth官方网页入口化建业2025年7月内务会议纪要，徐总就相关重点跟与会人员进行了重点阐述。

接着财务部、营销服务部分别就成本控制、关键指标完成情况及7月份产销情况进行了专项汇报；徐总要求针对相关关键指标，相关部门及车间要深入分析差距和原因，力求突破和改变；接着，总经理助理李文华代表公司作7月份工作总结及8月份工作计划，各部门负责人依次汇报7月份部门工作总结及8月份工作计划，公司领导班子成员进行了针对性点评。

随后，徐总向与会人员分享了新昌基地总经理何总专题汇报材料—关于“经营目标达成之行动方案与心得体会”。并要求全体人员：切实提升基地营销服务能力，不断提升工作的有序性，持续强化责任意识与担当精神，发挥榜样的引领作用，以实际行动推动团队建设取得实效。

会议最后，特邀hth官方网页入口集团总裁助理谷总作指导发言，谷总首先肯定了大家在福建基地投建过程中的努力付出和成果，并就下一步工作提出要求：

1、坚持结果导向，强化市场服务：必须以客户需求为中心，及时、保质、保量地满足客户需求，持续夯实市场服务工作基础；

2、深化复盘反思，系统剖析改进：提升工作复盘能力，复盘目的在于提升自身深层挖掘问题和解决问题的能力，从而有效践行“反求诸己”的工作要求；

3、深化践行边总倡导的“hth官方网页入口秩序”，强化自律与示范引领：管好自己、做好自己、活出自己，这构成为最好形态的hth官方网页入口秩序。管理人员须率先垂范，认真领会和践行，提高自律，从而实现自身的工作价值；

4、关注员工成长，重视人才培养：及时掌握员工思想动态与需求，主动服务和关怀员工，保持高效沟通，将员工反馈置于首位，做好人才培养与梯队建设；

5、发扬攻坚精神，夯实基础工作：面对困难挑战，须有“死磕”精神，不惧困难，将基础工作做实、做扎实、做彻底。经常回顾工作清单，确保完成各项任务目标。

会议于下午18:30结束！