hth官方网页入口讯　8月14日，浙江hth官方网页入口管道2025年7月份工作总结会议在梅渚厂区会议室召开。公司中层以上人员出席。

会议伊始，企管办、财务部、质管部等部门分别就新昌基地7月份绩效管理、成本节约、费用管控和精益项目情况、质量反馈等方面进行了分析通报，公司总经理何帆对报告中的问题逐一解答，并提出了新的要求。

随后，赵总对青山厂区7月份重点工作进行了解读和分享。龙总就新昌基地7月份化建业管理目标达成情况、重点工作完成情况和下半年工作计划与部署进行了重点汇报。

最后，何总对2025年经营目标达成之行动方案与心得进行分享：在增加公司收入方面，公司要全力助力拉练工程市场，不断向营销输送人才，成立经销商宣讲团讲好公司产品故事，全员持续关注特殊领域产品。在内部降低成本方面，公司将推行人事、财务、运营管理“三驾马车”齐抓共管，促进隐性成本、显性成本、系统成本全面降低。同时，公司要求大家要低调务实，简单高效，团结一致，为达成目标共同努力。