hth官方网页入口讯　化建业直属余粤营销中心2025年8月份营销工作会议于9月3日在hth官方网页入口大厦（21楼A会议室）召开。化建业直属余粤营销中心总经理陆海东、各营销机构负责人、邀请部分营销骨干参加本次会议。会议特邀广东基地总经理刘亚鹏、集团营销策划处副处长潘晓华、集采三科科长冯超参会指导。会议由化建业直属余粤营销中心总经理陆海东主持。

会议共安排8月份营销工作会议纪要学习、8月专业零售月度会议纪要学习、化建业重要文件学习、直属余粤营销中心8月份工作总结及9月份工作计划、集采方向沟通与学习、广东基地业务交流、问题和困难沟通七个部分。

首先，化建业直属余粤营销中心内勤人员孙逸怡，组织并带领全体同事共同观看中央电视台直播的九三阅兵仪式。在庄严肃穆的阅兵现场画面和铿锵有力的解说声中，大家的心情无比激动，热血沸腾，深深感受到祖国的强大和民族的自豪感。随会学习公司相关文件和8月份会议纪要。后续各机构应该利用好RCC这个抓手，对于项目资源进行合理分配与跟进。

陆总于会议中着重强调，当前阶段市场形势严峻，我们更应在这艰难的环境下大胆开展对更多业务方向的探索与尝试，积极探寻新的业务增量，为现有的销售架构注入新的活力。

随后，广东基地的刘亚鹏针对基地在业务分工和市场运营过程中所遇到的各类问题，进行了全面而详尽地解答。他不仅对基地当前的业务布局和分工情况进行了深入剖析，还针对市场上存在的具体问题提出了切实可行的解决方案。此外，刘总还特别重视个别机构的具体需求，逐一进行了细致的记录和系统的整理，力求在后续的工作中能够更加精准地满足这些机构的个性化需求，从而为市场提供更加周到和细致的服务。通过这种细致入微的工作方式，刘总希望能够进一步提升广东基地的市场竞争力，推动业务的持续健康发展。

接着，集团营销策划处副处长潘晓华与集采三科科长冯超，共同对当前公司所采取的新集采策略及其所处的市场环境进行了深入浅出的简要分析。他们详细阐述了公司在集采方向上的调整思路，以及市场环境中的机遇与挑战。紧接着，两位负责人针对现阶段各机构在集采工作中所遇到的实际操作难题，逐一进行了耐心细致地解答，确保每一位参与者都能清晰理解并有效应对这些问题。

最后，陆总做2025年8月营销工作报告。陆总对化建业直属余粤营销中心8月销量及发货情况进行通报，就9月销量任务和政策制定展开讨论。

当前阶段，余粤市场面临着新的挑战和机遇，亟须我们以更加积极的态度和开放的心态，深入探索和尝试各种新的发展方向。我们必须紧密跟随公司的整体战略步伐，充分利用和发挥一切可以用来开拓市场的资源和手段，无论线上信息收集还是线下陌生拜访，都要做到精准施策、高效执行。同时，与公司总部和各基地之间要保持及时、顺畅的沟通渠道，确保信息共享、资源互补。在这个过程中，各方要相互配合、团结协作，形成强大的合力，共同致力于市场的深度开拓和业务的持续增长，携手续写余粤市场发展的崭新篇章。

会议于9月3日17:00顺利结束。