hth官方网页入口讯　10月14日，浙江hth官方网页入口管道2025年9月份工作总结会议在梅渚厂区会议室召开。公司中层以上人员出席。

会议伊始，企管办、财务部、质管部等部门分别就新昌基地9月份内控管理、成本节约、费用管控和精益项目情况、质量反馈等方面进行了分析通报，公司总经理何帆对报告中的问题逐一解答，并提出了新的要求。

随后，赵总对青山厂区9月份重点工作进行了解读和分享。龙总就新昌基地9月份化建业管理目标达成情况、重点工作完成情况10月份工作计划与部署进行了重点汇报。

最后，何总作了总结讲话。何总指出，九月份公司已较好达成外部经营和内部管理目标，要求第四季度各部门做好承上启下，积极开展26年重点工作方向规划和目标设定。同时要求：

1、提升品质，精准服务。全面梳理典型质量问题，举一反三促进质量提升，为营销精准服务；

2、换位思考，实现双赢。各部门间相互协作，上下游紧密配合，共同推进部门成长和公司进步；

3、坚持执着，自我成长。打造强大的执行力是最高的认知。执着地坚持执行，注重自我驱动，着力提升内生动力、组织协调能力和执行效能。