hth官方网页入口讯　10月16日，hth官方网页入口智控管道2025年9月份工作总结会议在新昌梅渚智控基地二楼会议室召开，会议由总经理助理李汉刚主持。

会议伊始，财务部、服务部、仓储部、质管部、生产部分别就财务分析、销售策略、仓储管理、质量控制及整体运营情况进行了汇报。总经理何帆对报告中的问题逐一深入分析，并提出三项核心工作要求：

1、各部门细化工作流程，树立“上一道工序为下一道工序负责”的工作原则，确保各环节工作质量及输出数据的准确性；

2、针对自营的工业用管板块，需积极开拓新客户，全力提升销量；

3、重点落实家装业务方向，通过立乐团队的助销，内部要提升服务质量与产品竞争力，实现高端化定位。

会议最后，何总强调，hth官方网页入口智控要按照边总在2000年对化建内务的要求：“真切的诚意、一流的管理，上佳的品质，精准的服务”，践行我们的内部管理工作。