hth官方网页入口讯　10月14日13:30，西安基地9月份工作总结暨10月份工作计划会议于公司会议室顺利召开，会议由常务副总陈吴统主持，公司经营班子及各部门负责人参会。

会议伊始，财务部曾亚茹对9月份精益生产各项指标的完成情况作了全面通报。各相关部门针对存在的异常指标进行了深入剖析，从多维度查找问题根源。陈总对重点管控指标逐一点评，并就改进方向提出了明确要求，为各部门下一步工作指明了具体路径。

随后，陈总对“西安基地9月份工作总结及10月份工作计划”进行汇报，全面回顾了上月各项工作的完成成果及下月工作计划。技术服务部围绕“服务质量反馈及改善”做专题报告，系统总结了近期客户服务与产品质量方面的改进措施与成效。

会议最后，边总就下一阶段重点工作提出明确要求：

1、各部门要持续加强员工上下班途中及工作过程中的安全教育培训，强化安全意识，落实防范措施，坚决杜绝各类安全事故的发生；

2、各部门要将现场基础管理作为重要抓手，严格落实日常管理职责，做到责任到人、执行到位，持续推进现场环境改善，确保工作场所始终保持整洁有序；

3、各部门要对照年初制定的工作计划开展全面复盘，认真梳理未完成事项，加快工作进度，确保年度目标顺利实现，同时为2026年工作计划的制定做好充分准备；

4、2025年仅剩最后三个月，全体员工要继续保持昂扬斗志，发扬持续奋战的精神，坚守岗位职责，全力冲刺年度目标，确保2025年各项工作圆满收官。

会议于16:00结束。